takemoto

  • ㈱カケハシの執行役員CFOに就任しました

    SNS等で大々的にはお話していませんでしたが、今年の2月に株式会社WACULの取締役を退任し、3月から株式会社カケハシに参画しました。そして6月1日付けで執行役員CFOを拝命しました。久しぶりの“試用期間”が無事に終わりました…笑

    https://www.kakehashi.life/news-post/20260608

    40歳にして3度目の転職、未上場スタートアップからの再挑戦となります。

    まず、WACULそしてTBS HDの皆さんに「がんばってね」とあたたかく送り出していただけたことに感謝しています。

    WACULは2018年7月に加わった当時から大きく成長し、強い会社になりました。その力をTBS HDから求められたことは、喜ばしいことだと思います。一方で思い起こせば、最善手ではないものを選んでしまったと悔いることもあり、経営者としての自分の未熟さを痛感させられたのも事実です。

    とはいえ、総じていえばWACULでの7年半はとても恵まれたものでした。

    社員のみんな、特に各領域の専門性は持たない僕を支えてくれたコーポレートのメンバーに感謝したいです。投資家、証券会社、銀行などの金融機関の皆さんにも事業の後押しをいただきました。何より日々一緒に頭を絞って戦った経営陣は、大切な戦友です。

    また、シリーズC、未上場での借入、IPO、M&A、TOBによる非上場化と駆け抜けた経験も宝物になりました。

    そんな恵まれたWACUL生活であったものの、非上場化は自分のキャリアについて見つめ直すきっかけとなりました。

    上場グロース企業、未上場スタートアップ、PEファンド投資先、はたまた金融機関やコンサルに戻るなど、様々な機会を検討し、諸先輩にもご相談しながら検討を続けた結果、ヘルスケアスタートアップのカケハシに加わることとしました。

    息子が大きく体調を崩したとき、混乱する僕らを救急病院が救ってくれました。このとき、日本の医療制度へ強い感謝をした一方で、その持続可能性が脅かされていることへの危機感も強まりました。気づけばヘルスケアスタートアップばかりが最終候補になっていました。

    そのなかで、自分の古巣であるGSやゼミの先輩から出資を受けていたり、WACUL社長の大淵さんの高校の同級生の中川さんがCEOであったりと、そのほかなにかと縁を感じたカケハシのCFOを三浦さんという偉大な先輩から引き継ぎ、⽇本の医療を未来へつなぐことを目指す挑戦をすることに決めました。

    ここまで読んでくださった皆さん。

    一緒になにかできないか、機関投資家や金融機関の皆さんはもちろん、事業会社の皆さんにも、ぜひお気軽にお声がけをいただきたいです。ぜひメッセンジャーからご連絡ください。

    また、自分の経験を還元していくということで、個人会社を立ち上げ、スタートアップ企業の経営支援/ファイナンス支援もしていくことにしました。NewsPicksでの活動や慶應ビジネススクールでの活動もこちらに属する活動という位置づけです。こちらもご相談があればぜひメッセージをください。

    そして最後にこれまた大切なお願い。カケハシのファイナンスチームで仲間を募集しています。一緒に働くひとのご紹介、お待ちしています!

  • プロローグを書き終えました

    出版する予定の本、無事にゼロ章を書き終えました。書いたら編集者に内容確認してもらいトークして終了という感じで。

    ここからは第1章、そしてその構造下にある3パートを具体化していく作業になります。

    第1章を1月中にできればうれしいけれど、さすがに難しいか。

  • 出版に向けた準備をはじめています

    D社とともに書籍の発売に向け、執筆活動を行います。

    過去に商業出版のお誘いをいただいたのですが、数年にわたり書ききれない状態が続いていました。その結果、執筆を若干あきらめ気味になってしまいました。というのも、編集者とのコミュニケーションがなかったことから、誰とも議論することなく書き進めるような状態で、暗中模索という感じになってしまい、そんなこんなで、気づけば編集者も退職している、なんてことに。

    そんなとき、XのDMに別の出版社の編集者からお声がけをいただき、お会いさせていただきました。

    私の知り合いの出版にも関わっておられ、ビジネス書にも強く、人間性にもお墨付きの素晴らしい編集者との出会いがありましたので、そちらを進めることとしました。

    テーマは「地頭」。というのも、過去に受けたインタビュー記事を読んでいただいたようで、これを膨らませるような企画にしたいとのことでしたので、よしやろうということに。

    「地頭とは、立方体の体積」。ゴールドマン、A.T. カーニー、スタートアップCFOと歩んできた男の地頭論

    https://gaishishukatsu.com/archives/169390

    これ、出版の話をどんどん遡っていくと、まさに偶然の産物ですが、それに至るまでの点が繋がった「Connecting The Dots」そのものです。

    最初はスタートアップに入社し、その知名度のなさから、少しでも知名度をあげようと始めたX(当時はTwitter)で、うまくフォロワーを増やしたところからです。

    そして、そんなXに質問箱にふと投げ込まれた「地頭ってなんですか?」という問い。これを自分なりに考えて回答したら、メディアが取材したいと連絡をくれて、上記の記事になっています。

    noteもいくつか書いていました。決して多くはないですが、何記事かは蓄積されています。

    出版社の編集者さんは、まず僕の記事にあたり、そしてnoteを見て、文章を書けそうだと判断されて、Xで連絡をくれたわけです。つまり、X、note、質問箱、取材という点が繋がって、出版という線を描いてくれました。

    12月に社内の企画会議を通過したとのことで、出版できる可能性がぐっと高まりました。年末年始から少しずつ書き始めています。

    しかし、前の出版社との件で書き進める難しさを感じているので、今回、編集者さんにお願いしたことはひとつだけ。

    「尻をしっかり叩いてほしい」

  • 記事協力をしました

    NewsPicksに掲載された電通総研の記事広告へ協力をしました。

    【CFO思考】経費精算は「事務」ではない。日本企業の生産性を下げる“見えない鎖”の正体(NewsPicks)

    https://newspicks.com/news/15679220/body/